Сочинский рынок труда весьма специфичен, отмечают эксперты. Тем сложнее заполнить олимпийские и постолимпийские вакансии и удовлетворить текущую потребность в кадрах. Где взять еще 150 тысяч работников для обслуживания олимпийских объектов и созданной инфраструктуры?
Эту головную боль обозначил на своем официальном сайте губернатор Краснодарского края Александр Ткачев. Правда, в позитивной вуали:
— Совершенно очевидно, что именно на этой базе – и в горном, и в равнинном кластере – в ближайшие два-три года будет создано порядка 150 тысяч рабочих мест. Здесь будет работать огромное количество жителей края и не только, а значит, мы получим серьёзную налоговую базу, – отметил он.
Набрать такое количество работников после Олимпиады – задача сверхсложная, если не невозможная, судя по опыту привлечения персонала для работы во время Олимпиады. И если уж вопрос «куда девать дворцы?» муссировался все годы до Игр — их много раз перекидывали и перепрофилировали, что указывает на то, что строились они без всякой задней мысли «а что потом?», — то проблема людских ресурсов, вполне возможно, была впервые только сейчас обозначена губернатором.
Три лидера НR-услуг по подбору персонала для Олимпиады, ставшие официальными поставщиками, обозначились в 2011 году на X инвестфоруме Для Adecco Group была определена специализация по подбору временного персонала. Kelly Services занялся постоянным, компания создала также Центр олимпийской карьеры (ЦОК) и стала его оператором. Задача ЦОК – помощь в рекрутменте всем компаниям, которым требуется персонал в Сочи. Ну а Exect Business Training занималась кадровым консалтингом, оценкой, обучением и развитием персонала. К слову, 51% акций компании принадлежат Марине Сечиной, бывшей супруге главы «Роснефти».
Официальный поставщик кадров Олимпиады-2014 Exect подписала соглашение с оргкомитетом Игр, по которому обязалась обучить 35 тысяч человек персонала на базе 26 волонтерских центров в 17 городах России. Примечательно, что среди клиентов Exect указана и «Роснефть».
Изначальное количество персонала, которое должна была привлечь Adecco Group, равнялось 5 тысячам. Затем объемы изменились, и в августе прошлого года во время запуска всероссийской ярмарки вакансий было объявлено о 8 тысячах требующихся временных сотрудников. Преимущественно на рабочие специальности — более 5 тысяч. Квалифицированных специалистов – 2 тысячи, в сферу руководящих должностей — 700, уникальных специалистов — порядка 300.
Результатом работы Kelly Services должен был стать подбор более 1 000 уникальных высококвалифицированных специалистов для Оргкомитета «Сочи 2014».
То, что у сочинского городского и краснодарского краевого рынков труда отсутствуют возможности удовлетворения кадровых олимпийских потребностей, как в количественном отношении, так и в качественном, — было ясно сразу. Еще в апреле прошлого года участники круглого стола, посвященного проблемам подбора персонала на Игры, скептически оценили их: экономически активного населения в Сочи – 211 тысяч, безработица – 7%.
В то время сами компании не сформировали свои потребности, из-за чего они обозначились только в III-IV кварталах 2013 года. Было очевидно, что примерно 60% персонала придется привлекать из других регионов России.
Эксперты выдали резюме о том, что проблема нехватки персонала – реальная угроза, и создание олимпийской кадровой базы во многом будет решено благодаря безработице в России.
— Чем ближе к Играм, тем сложнее будет решать эти проблемы и задачи, — отметил тогда Юрий Ефросинин, директор ЦОК.
Сочинские же соискатели не соответствуют запросам работодателей, качество его – не самое высокое, языки сочинцы знают плохо, в частности, английский «катастрофически отсутствует». Эксперты отметили и негативное влияние демографического кризиса 90-х годов, который проявился в нехватке кандидатов 20-25 лет.
— Сочинский рынок никогда нас не устраивал – это проблема, и мы всегда говорили, что он очень специфичный. В Краснодаре и Ростове-на-Дону больше специалистов, — сказала главный специалист отдела эксплуатации гостиничного фонда «Центр «Омега» Елена Касьянова.
По всей видимости, инновационная рекрутинговая программа, которую поставщики создали совместными усилиями и при помощи которой предполагалось в сжатые сроки набрать и обучить более 65 тысяч специалистов для работы более чем на 200 объектах олимпийской инфраструктуры, сбои все-таки дала.
Еще в конце января 2013 года управление по социальным вопросам администрации Краснодара принимало заявки от желающих поработать на Олимпиаде.
Продолжается прием заявок для работы на олимпийских объектах в Сочинском Центре занятости. По словам Михаила Лукичева, заместителя начальника, если в начале подготовки Олимпиады были востребованы строительные специальности, то теперь — персонал в области обеспечения и эксплуатации объектов, в том числе горничные, повара, официанты. Этим занимается единый Информационный центр по использованию трудовых ресурсов на строительстве и обслуживании Олимпийских объектов. Причем сведения о вакансиях на обслуживание олимпийских объектов до сих пор направляются в аналогичные структуры Краснодарского края и всей страны, размещаются на портале «Работа в России» и сайте департамента.
Из обратившихся за время работы Информационного центра с 2010 по 2013 год порядка 30 тысяч человек трудоустроены 11 тысяч. Сочинцев из них, по словам Лукичева, незначительный процент, порядка тысячи. На данный момент не только создан кадровый резерв резюме соискателей для обеспечения бесперебойной работы, но и продолжается прием заявок.
По информации департамента труда и занятости Краснодарского края, в службе не отделяли заявки от работодателей на вакансии на время работы на Олимпиаде и текущую потребность в кадрах.
— В настоящее время олимпийские объекты укомплектованы, и работодатели Сочи заявляют текущую потребность в кадрах, в том числе и с учетом того, что всё, что построено, в дальнейшем должно работать. Всего в Сочи различными организациями заявлено более 15 тысяч вакансий, в том числе около тысячи — в Горном и Прибрежном кластерах, — прокомментировали в департаменте.
Наиболее востребованы в городе сегодня электромонтеры, портье, горничные, бармены, официанты, повара, уборщики, водители, слесари-сантехники, электрослесари, менеджеры, администраторы и другие.
Рекрутеры полагают, что олимпийские вакансии могли быть закрыты при помощи бюджетников со всех концов страны.
Вряд ли возможно дать утешительные прогнозы и по набору кадров для работы на «Постолимпиаде». Это не всемирный спортивный праздник, увидеть который собственными глазами хотелось бы многим. Постолимпийский Сочи требует постоянных работников. Чтобы они стали такими, необходимо создать соответствующие условия, в числе приоритетов – жилье, стоимость которого в городе – заоблачная. Так что вопрос о 150 тысячах вакансий остается открытым.
