Мэрия Сочи вакансии не афиширует, и, судя по всему, кадровая проблема там если не решена, то сведена к минимуму. Горожане, побывав что в городской, что в районных администрациях, быстро сделают вывод о том, что среди работников много людей до 30 лет. Cовременная молодежь стремится во власть. С какой целью и какими принципами руководствуется, делая такой выбор, – вопросы, на которые молодые люди порой и сами не в состоянии ответить.
Уже не первый год мэрия Сочи на своей базе организует летнюю практику для студентов вузов, осваивающих управленческую специальность. Делается это в соответствии с постановлением краевого Законодательного собрания от 22 апреля 2009 года «Об организации практики (стажировки) студентов, обучающихся по специальности «государственное и муниципальное управление» в органах местного самоуправления муниципальных образований Краснодарского края».
В июле на ознакомительную практику в городскую администрацию Сочи пришли более 30 студентов трех кубанских и Сочинского госуниверситетов. Летняя практика организуется по месту прописки, поэтому все практикующиеся — местные жители. А это значит, что у всех них есть потенциальная возможность стать не только госслужащими, но и занять пост начальника того или иного департамента, а при успешном развитии карьеры — и главы муниципалитета. Поэтому интересно было понять, с какими мыслями и желаниями начинает свою профессиональную деятельность молодой человек, к которому, возможно, в будущем придется прийти в поисках справедливого решения своих проблем.
Студентка-практикантка Алина Гильдеева учится в Кубанском госуниверситете на факультете «управление и психология». Алина уверена, что с такой специализацией она может пойти и в чиновники, и в депутаты.
— Я уже второй год прохожу летнюю практику в сочинской мэрии – она позволяет понять внутреннюю структуру администрации, принципы работы, документооборот. Однозначно, мне это интересно, — признаётся она. — Больше всего лично мне понравилось работать в правовом отделе, но для работы в нем придется подумать о получении юридического образования. Я соглашусь с тем, что управление людьми придает личности статусность. Но не только это привлекает. Управление — это еще и общение с людьми, и участие в дебатах, поэтому лидер обязан быть хорошим оратором. Во время практики в прошлом году поняла, как много здесь «бумажной» работы — в том же правовом отделе пришлось работать с исками. Полагаю, что ее нужно оптимизировать при помощи определенных информационных систем. Вообще-то, у меня во время практики было много открытий, в том числе неожиданных. Например, управленец должен знать, что ежедневно происходит не только в его отделе и на его предприятии, но и в мире, а для этого нужно читать газеты, смотреть новости. Свою кандидатуру на пост мэра города, возможно, я и выдвину, но только тогда, когда получу образование, наберусь опыта и рядом со мной будут люди, на которых я смогу опереться. Для управленца большое значение имеет команда, на которую приходится процентов 80 всей работы.
Студентка второго курса экономического факультета Сочинского госуниверситета Ирина Васильева, выбирая профессию, ориентировалась на родителей, которые несут службу в МВД и ФСО.
— Практика — первая ступень в нашей работе, — считает Ирина, — уверена, что здесь мы получим колоссальный опыт. Я понимаю, что существующая система управления требует совершенствования – например, в нашей стране развита бюрократия. Полагаю, что с этим можно и нужно бороться. Уверена, должна быть программа, нацеленная на отслеживание и достижение порядка в этих сферах. За порядком нужно реально следить всегда и везде, в том числе и на выборах. Когда жители Сочи будут выбирать мэра, не должно быть «мухляжа»: бумаги должны быть правильно заполнены, люди должны правильно проголосовать — все должно быть по закону. Да и кандидаты должны найти честный способ доказать, что будут хорошими руководителями города, создать программы совершенствования города, а не расклеивать и раздавать сомнительные листовки. Пока точно не знаю, буду ли когда-нибудь претендовать на этот пост: у меня недостаточно опыта, я не знаю всех кругов. Считаю, что претендент на этот пост должен быть, во-первых, образованным, во-вторых, знать различные сферы городской жизнедеятельности и заниматься множеством разных дел. Это огромная ответственность.
Как пояснили руководители практики, стажировка студентов является частью программы высшего профессионального образования и рассчитана на весь срок обучения в вузе. На завершающем этапе стажировки аттестационная комиссия городской мэрии проведет итоговую аттестацию и выдаст свидетельства о прохождении практики, которое даст выпускникам право поступить на работу в муниципальные службы без предъявления требований к стажу работы.
— Насколько я знаю, по завершении стажировки, которую мы проходим в течение всех четырех лет обучения в вузе, дается сертификат, который при наличии диплома позволяет добавить к трудовому стажу два года госслужбы, — пояснил студент Кубанского госуниверситета Олег Попандопулло. — Так что мы заинтересованы в успешном прохождении практики. А вот насколько эта практика после университета открывает дорогу в структуры власти, сказать сложно. Дай бог! Обучение этой профессии выбрал сам: мне еще в детстве нравилось командовать друзьями, да и в классе я всегда был неформальным лидером. Поняв, что у меня есть определенные задатки, решил их развивать. Пока не готов сказать, нужно ли что-то менять в существующих властных структурах. Слышал, что негатива много, но лично не сталкивался – а делать выводы, ориентируясь на слухи, не хочу. Предпочитаю сначала лично увидеть и почувствовать, как это изнутри работает. А то, что трудности будут, я не сомневаюсь — и готов к ним на все сто. Знаю, что в сентябре будут выборы мэра Сочи — это первые выборы, в которых я, возможно, приму участие. Возможно — потому что в это время я буду находиться на учебе в Краснодаре. Не отрицаю, что если все в дальнейшем у меня пойдет хорошо, то когда-нибудь и свою кандидатуру выставлю на выборах мэра города — я не закрываю для себя никаких перспектив.
Студент второго курса Кубанского государственного аграрного университета Эмиль Марин второй раз летом проходит практику в сочинской мэрии, но до сих пор не определился в своих профессиональных желаниях и устремлениях.
— Власть — это сила и характер, — заявил Эмиль. — Чтобы управлять другими людьми, в человеке должны быть изначально заложены определенные черты — и их надо развивать. Не могу сам о себе говорить по этому поводу, но уверен, что у меня все получится. Далеко в будущее я не заглядываю — сначала надо университет закончить, а там посмотрим. Есть вероятность, что я не останусь в структуре муниципального управления. Для меня эта практика — возможность понять, готов ли я к этой работе. В выборах пока участия не принимал по возрасту. Вряд ли буду в них участвовать, так как в это время буду не в Сочи. Я считаю, что там и без моего участия все решат — это предопределено.
Один из руководителей практики, заместитель директора департамента муниципальной службы и кадровой политики администрации города Сочи Александр Митников, отвечая на вопрос: не рановато ли 18-летним идти во власть? – резонно заметил:
— Они сами выбрали такую профессию. Где им еще набираться профессионального опыта, как ни у нас. Пусть заранее знают, куда они идут работать. Нам это поможет в будущем избежать текучки кадров. В администрации города сегодня работает очень много молодых сотрудников – они активны, и идей у них много. Приток новых сил необходим любой организации — и мы не исключение. К этому добавлю, что любые действия у нас осуществляются в рамках законодательства, а новые идеи приветствуются. Вопрос ведь стоит не только в подборе нужных для нас специалистов, но и в том, захотят ли сами ребята дальше работать в муниципальной или районной администрации.
Самым главным экзаменатором, который оценивает профессиональное совершенствование стажеров, на время летней практики в мэрии Сочи становится заместитель главы города Ирина Романец. Она пришла на первую встречу со студентами, чтобы нацелить их на успешную стажировку.
— Администрация ведет поиск новых сил, профессиональных и творческих, — сказала Романец, приветствуя стажеров. — Чтобы сегодня работать результативно, нужно быть не только высокопрофессиональным, но и выносливым и устойчивым к физическим и психологическим нагрузкам. Есть легенды, что в администрации работать легко, — это не так. Для стажеров важно, чтобы их производственная практика была положительной. Для нас это тоже важно — по итогам практики наши подразделения выбирают для себя будущих сотрудников. Стоит сказать, что отбор у нас жесткий – в прошлом году после стажировки были приглашены на работу два человека из 40. В практикантах нас особенно впечатляет их профессиональность и креативность, но самая преферентная характеристика — желание и стремление работать.
Как и положено в таких случаях, Ирина Романец в качестве образца для подражания, к которому стоит стремиться, рассказала студентам о женщине-управленце по имени Идея, о которой сама она узнала из статьи «Национальная идея» в газете «Аргументы и факты». Идея, живущая в «забытой богом деревне» в Башкортостане и, работая заведующй клубом, получающая копейки, сумела вывести родную деревню, в которой практически все 360 человек спивались, в «передовики производства», а людей — заставить бросить пить и заняться делом.
— Я сейчас живу идеями Идеи из Башкортостана, которая сумела убедить людей жить по-новому. Одному человеку удалось поменять сознание целой деревни. И главное требование к человеку, стремящемуся работать в администрации, — он должен хотеть работать. Только в этом случае все получится и преуспеешь в этой жизни. Смысл — в нашем сознании. Имея хоть религиозное, хоть светское сознание, человек должен жить с позиции: сначала нужно дать, что можешь, а потом жизнь вернет все, что ты хочешь. Без этого понимания навряд ли у кого будет хорошая карьера и прекрасная жизнь — резюмировала замглавы города.
Цели поставлены, идейные вдохновители и образцы для подражания есть — 18-летние выбирают профессию, постигая азы государственного и муниципального управления.
